vrijheid

In 5 stappen naar meer eigenaarschap  

Eigenaarschap en professionele autonomie binnen teams. Je hoort het vaak in de missie van organisaties. Maar dat blijkt makkelijker gezegd dan gedaan. Wat is er nodig? Hieronder de derde stap (en laat dat nu ook de derde V van onze Visie zijn) 

Ben je geïnteresseerd in onze visie? Klik hier 

Vrijheid een veelbesproken onderwerp

Als er 1 onderwerp is wat de afgelopen tijd veel besproken is dan is het wel vrijheid. Een belangrijk en een spannend thema, dat blijkt wel weer. Wat is vrijheid en waar begint het?

Wij hebben vrijheid opgenomen in onze visie. Wie het weet mag het zeggen, in een cultuur waar iedereen gelijkwaardig is.  In organisaties waar je de vrijheid krijgt om je vak uit te oefenen, jouw kwaliteiten te kunnen laten zien en je op waarde geschat wordt, daar stroomt de energie door de gangen. 

Vrijheid begint met het krijgen van verantwoordelijkheid. Wanneer jij iemand de vrijheid geeft om zijn/haar werk goed te doen, dan neemt iemand ook de volle verantwoordelijkheid hiervoor. Dit leidt weer tot vakmanschap.

Vrijheid om keuzes te maken, zelf of met je team, die zorgen dat je goed werk kunt leveren, zodat de cliënt er beter van wordt. Daarvoor moet je ook in verbinding staan met de ander, want de keuzes die je maakt hebben invloed. Hiermee gaat de vlieger “jouw vrijheid eindigt waar de vrijheid van de ander begint” niet op.
Vrijheid is oneindig en maak je samen.

Vrijheid is een ongrijpbaar begrip. Je kunt het niet vastpakken, je kunt het niet zien, lezen of horen. Vrijheid moet je ervaren en voelen. 

Een voorbeeld van vrijheid nemen en ervaren is onze virtueel assistente Iris. Zij pakt de vrijheid die ondernemerschap met zich meebrengt en heeft er voor gekozen om digital nomad te worden.

Iris: “Aan  mijn keuzes kun je gelijk zien dat ik wel érg veel van vrijheid houd. In de combinatie van ondernemerschap, virtueel assistent zijn en leven als digital nomad is er letterlijk niets dat mij bindt aan een bepaalde plek. Ik ben er namelijk tijdens het reizen achter gekomen dat ik opbloei als ik de vrijheid heb om te gaan en staan waar ik wil. Doordat ik mijn belangrijke waarde voorop heb gezet ben ik keuzes gaan maken die dit alleen maar bevorderen. Dit geeft focus in mijn leven. Vanuit deze focus kan ik écht een verschil maken voor mijn opdrachtgevers. Ik doe namelijk waar ik goed in ben, op de momenten dat het voor mij goed voelt. Ik ga niet geforceerd 8 uur achter mijn laptop zitten om er een paar opdrachten uit te persen. Nee, ik ga aan de slag op het moment dat ik het ernaar heb. Dan ga ik ook echt aan!

Het mooie is dat je vanuit deze waarde dan ook opdrachtgevers aantrekt. Het sprak team Horizon-Netwerk gelijk erg aan dat ik vanuit mijn eigen waarden werk. Zij geloven namelijk hetzelfde! We merken dan tijdens de gesprekken dat dit elkaar enorm versterkt. Er komt een energie vrij waarin iedereen zich verantwoordelijk voelt voor haar taak en om elkaar verder te helpen.

Doordat ik structuur biedt op bepaalde vlakken, krijgen anderen weer ruimte om te ontwikkelen. Door toekomstplannen te delen kan ik aangeven waar ik hen kan ondersteunen. Wanneer ik taken uit handen neem waar iemand anders geen energie van krijgt, kunnen zij zich weer focussen op hetgeen waar zij goed in zijn. 

Die vrijheid ervaren binnen een team is voor mij nieuw, maar ik ben 100% fan! Ik heb namelijk een opdrachtgever gevonden die bij mij past en waar ik ook bij pas. Een betere match kun je niet hebben.